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        職業規劃

               選拔培養一批專業領域有發展潛力和培養的優秀青年管理骨干,采取委培和自學的方式,加快能力素質提升,確保管理人員能夠吃透上級政策、行業趨勢,能夠掌握好履行崗位職責必備的知識,成為本領域的行家里手。以提升職業素質和職業技能為核心,以技能型員工培訓為重點,以職業技能考核為抓手,進一步完善和落實技能員工培養、使用、評價和考核機制,提高技能人才待遇,完善技能人才激勵政策,培養一批高技能人才和大國工匠。
               專業技術管理通道:現場工程師、運行工程師、設計工程師、子分公司級專家、集團公司級專家、高級技術專家
               技能人員通道:初級工、中級工、高級工、技師、高級技師
               專業管理人員:業務主辦、業務主管、高級主管、助理專員、專員、高級專員

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